日本的衰落似乎已成为毫无争议性的话题，然而诸如东芝、日立、三菱、NEC这些当年叱咤整个世界的业界巨头如今真的混得如此不堪吗？当我们许久没有在新闻上看到它们的身影时，也是时候来了解下这些日企最近在干些什么了。

欠缺运气的东芝

日本大型重电3社之一（日立制作所，东芝，三菱电机），东芝作为日本国内最大的半导体生产商，还有重型电机，军事机器。是的，东芝在日本国内制造各种地对空导弹还有其他产品，还有铁道车辆等业务。

东芝辉煌的时候实现了日本白色家电的国产化，而且还开发出了微波炉，是日本当时白色家电业界的先锋，还有笔记本电脑dynabook系列。然而如今东芝却开始急剧衰落，国际上的原因是在2000年后由于中韩两国家电企业的崛起和雷曼危机的影响，而日本国内则是1999年开始东芝claimer（东芝对顾客投诉处理不当的电话录音，经由网络和传媒发酵后引发罢买运动，而投诉事件到2008年才出现翻转）事件的罢买运动，2007年顾客情报泄露事件和核电站雇佣未满18岁散工事件，2009年和2011年的隐瞒收入（偷税）再到后来发生于2015年的做假账粉饰太平事件。

这里面还有收购西屋电气带来的亏损。2006年东芝收购西屋电气的时候有32亿日元（以下均为日元表示）的盈利，到2011年的时候更是达到了290亿。然而2011年发生的东日本大地震导致2012年的财政出现1000亿赤字，而2013年为700亿赤字，其后经营持续恶化。

2016年东芝旗下的医疗设备部门被佳能收购，除到4月为止的各种重组以外，还有在6月白电业务的80%股权被美的收购。5月公布的2015财年净亏损为4832亿日元。虽然这样，其实东芝的表现其实比预期要好，而在日本国内的股市上的更是稳步增长。只是进入12月份后由于西屋电气的巨额亏损报告和东芝本身模糊的回应，再加上东芝之前的会计作假问题令市场对其更加的不信任。

截止2016年12月28日，东芝在日本的股价已经跌得比夏普还要低。而最近动作上则是和株式会社电装、NEC携手开发车载AI。还有就是关闭了日本国内国外的事务所，然后各种卖地。

闷声赚大钱的日立

再说日本大型重电三社之一的日立。日立全名株式会社日立制作所（听起来像小作坊似的，不过日本很多技术还真是在小作坊里面完成），日立名字比东芝来的简单，只是因为其在日立市创业所以叫日立，为了区分其他的分部总部简称为日制。而日立在经营上一个特点是，现在为止所有的社长都是理科帝。

日立的光环虽然没有那么多，和东芝相比，日立没有做过导弹，但是二战时期生产过多艘驱逐舰。日立的部门也是非常广泛的，而且好玩的产品也很多，销售额达到9兆6162亿日元（国外占45%），纯利润为2649亿日元，从业员达到32万725人（紧追丰田后面），福利好待遇高，而且在日本这个环境下日立的盈利一直的表示很好。

即便如此，近期日立也正洽谈以超过1500亿日元（13亿美元）的价格将日立工机出售给美国KKR & Co，而且将会在本月作出决定。原因是日立这几年为了提高收益，所以都在整理核心业务，把薄弱的环节剔除出去（之前有日本媒评论日立这艘船太大，变化过慢）。而在投资上日立将会加大对澳大利亚的投资，目标在2021年达到1000亿日元的投资，并且实现销售额为现在的3倍。今后日立的方向根据东原社长的话，日立接下来的商业模式将会转变，并且目标直指IoT领域（此前与三菱商事合资运营的无人机公司SkymatiX已在12月5日正式运营）。

背靠大树好乘凉的三菱

三菱电机作为大型重电三社的其中之一，与其他的两家（东芝，日立）有非常大的不同。在规模上，三菱的整个体系大得惊人，化工矿运金融等业务应有尽有，而且还有自己的银行。而三菱电机只是三菱重工分离出来的公司，并不是集团里的大头。不过业务上和其他两家基本相似，不只是家电还有各种社会基建（铁道）、核电站等业务。

三菱电机得益于集团优势（在技术上和三菱重工有互补关系）这些年发展虽然稳定，但是就最近发布的收益来看也不是那么乐观。和日立一样，三菱也有放眼IoT方向的行为，不过不是和日立合资的无人机公司，因为那是三菱商事。大动作上就是和意大利的MELCO Hydronics & IT Cooling S.p.A集团旗下的公司进行合并，用于扩大海外空调业务和加强制造业冷却系统，数据中心专用空调的领域。而电梯业务上三菱的电梯拿了三个吉尼斯纪录都用于上海中心。

而最近这3家大型重电一起的合作项目是和住友重机械，日本国立量子技术开发研究机构共同研发第五代量子手术装置。

早衰的NEC

NEC全名为日本电气株式会社（Nippon Electric Company），NEC是日本历史上第一家合并公司，和日本住友电气工业是兄弟（然而规模上差很远）。NEC在上世纪80年代前期是代表日本的电脑品牌，在世界市场上面更是名列前茅，而在1982年发售的PC-9800系列在全盛期的时候可以说是日本的国民机。而半导体生产在80年代后半段是世界第一位。

1985年广场协议导致日元高企，PC业务上面被中美企业赶超，2000年后只能蜷缩在日本国内市场，2014年PC业务和联想合并（联想拥有51%的股权）。2016年7月1日，再把9成股份让渡与联想。现在NEC在日本国内活跃的领域为服务器和通讯设备，还有就是于2016年12月中成立的新公司CYTLIMIC株式会社，公司主要领域为活用AI技术开发治疗癌症药物和疫苗。

仍未从作假中复苏的奥林巴斯

奥林巴斯以显微镜和体温计起家，医疗业务占据73%（有些人以为奥林巴斯主要卖相机，这是错误的）。1950年就发明了第一台胃镜。

奥林巴斯在2011年被曝出会计作假，此事震惊了整个日本商界，这可是日本的首例，而第二次就是东芝，而且时间长达11年之久，奥林巴斯亏损可以追溯到日本泡沫经济崩溃之后。会计作假，反回扣诉讼（美国），内窥镜感染赔偿（美国）令奥林巴斯雪上加霜。今年10月，奥林巴斯为了把所有资源集中在医疗业务上，以50亿日元出售旗下分公司NOC日本外包株式会社（ＮＯＣ日本アウトソーシング）。

只剩品牌的三洋

三洋会成为松下旗下的公司一点都不意外，因为三洋创始人井植岁男是因为战后惩罚，离开松下后成立的三洋的（松下、三洋的创业地同样在大阪），而他的姐夫就是经营之神松下幸之助。

上世纪60年代三洋已经进入日本电气巨头行列，而全盛时期股价更是高于松下、东芝等对手。然而三洋在90年代并没有抓住转型的机会，最终三洋的客户成了三洋的竞争者。而且2004年的时候三洋电机的子公司新潟三洋电子的半导体工厂在地震中受灾，造成约500亿日元的损失，由此背负了巨额债务。然而问题并没有结束，2006年和2007年三洋电池出现各种问题而不得不召回130万块手机电池、30万块电脑充电池。随后就是三洋把旗下业务各种分拆，现在的三洋基本上就是一家空壳公司。

不过三洋在松下的带领下并没有这样结束，因为三洋在印度拥有不低的人气，所以松下将会在2017年在印度以三洋（SANYO）为品牌在线销售一款智能手机，现在预想价格为2万日本以下（千元机以下）。而且今年夏天的时候还推出过三洋的液晶彩电。

成为“外企”的夏普

为什么要把夏普放在最后，因为小编不知道现在夏普是国企还是日企。夏普的发展比起前面几个更晚，夏普自1923年铅笔工厂被毁后一直到1925年才开始生产电气类产品（矿石收音机）。夏普到什么时候开始下滑的，网上的说法有很多，而日本有说法是夏普在上世纪70年代由于当时的副社长佐佐木正答应向三星输出液晶和半导体的技术人员，随后三星以低价争夺夏普的市场，也就是挖坑给自己踩，结果成为了夏普没落的因素。而夏普和三洋有个相似的地方是，作为一个理应开创新生活的企业，对待博览会却很消极（连万博会也没有出席），至今只出席过1990年在大阪举行的一场国际博览会，还有就是离本社很近的一些地方博览会。

2016年4月，夏普被鸿海收购三分之二的股权后成为日本第一个外资旗下大型电机生产商。7月夏普本部直接搬到了大阪南部的堺市工厂里面。而夏普最近的动作就是和鸿海共同出资在广州建立世界最大的液晶工厂，并计划在2019年推出支持8K分辨率的大型屏幕。