眼看着Snap就要上市了，作为前辈的Twitter却依旧过得苦哈哈。周四，Twitter发布了16年第四季度的财报，季度广告收入6.38亿美元，比去年同期低一个百分点。推特这一季度的盈利为7.17亿美元，低于市场预期的7.4亿，每月的活跃用户增长进200万，增长0.5个百分点，一共损失了1.67亿，16年总年共损失4.57亿美元。

在过去的十年时间里，作为一个社交平台，一个个体的代言平台，Twitter在用户的社交属性上的确建立了自己的市场，然而，却在离赚钱的方向越来越远。

挣扎的Twitter视频

推特的广告曾经依靠的网页快速浏览、刷新率都在降低，如同Facebook和Snapchat不断投入的，现在与未来最有前景的广告业，都是视频广告。Twitter想要活下去，必须离开现在这条死胡同，或者从根本上改编网站的运行模式，或者超越脸书和Snap，找到新的广告盈利方式。

在明确的市场下，Twitter当然也看到了视频的主流可能性，在惨淡的财报中，推特的视频广告是表格中唯一、最大的进项。去年，Twitter与彭博社、NFL（美国橄榄球联盟）合作，上线转专业的直播频道。

但是，推特从140个英文字母出发的文字平台，决定了它天生不想YouTube、Snapchat、Facebook这样以视频起家或者原本就图文并存的多元平台。在目前的框架之下，推特的视频直播，并不能拖起这艘残破不堪的大船。

问题重重的新总统治国平台

“托总统大人的福”，推特在去年的曝光率不低，世界各地的新闻平台每天都追着特朗普的推特账号播新闻，让推特与这个“奇葩”总统一起闻名天下。但是，在文字平台整体走下坡路的网络时代，光靠着几条信息绝不可能翻身，然而我们去看不到推特有什么新的方法。

推特不无自信地认为他们在视频上的发展，是一个好消息，但是推特得以立身的快信息、新闻功能在卖广告方面却没有突破。它在视频上的进展并不能长期地转化它新闻、信息方面的独特优势。

去年，推特裁员9%，失去了运营总监、首席技术官等高管；Jack Dorsey至今还身兼推特和电子支付公司Square两家公司CEO，让投资者更加担心他的“不专心”；不断被放出的收购、否认的信息一次次刺激着投资者，否定的结果让股价一跌再跌。

谷歌旗下的YouTube依旧是全球最大的视频平台；即将盛会的Snapchat自称“相机公司”，推出的智能眼镜依旧风头正劲，视频成为品牌最终要的自我认知；Facebook旗下有大量视频广告的News Feed和Instagram Story图片新闻等，都有不俗的流量。

推特也许是获得最新、最现在的信息，保留真实的时间线的平台，可惜，在阅后即焚大行其道的当下，用户和广告商们，真的在乎碎片化的当下吗?