Netflix,来自硅谷又备受华尔街宠爱的电视网络,依靠互联网式的大数据、技术,从好莱坞一路走向全 球,杀入娱乐广播业。在竞争剧烈、制作成本高昂的娱乐业,Netflix究竟是电视的竞争对手、掘墓人还是希望之火?在全力发展之时,白热化的竞争、持续 低迷订阅量的增长和国际化困境,又成为华尔街分析师的心头大患。
2013年,Kevin Spacey狡诈一笑让人们见识了政治家的阴谋论和Netflix的决心,却只获得剧情类最佳导演奖,《纸牌屋》成当年艾美奖最大陪跑,大众们《纸牌屋》鸣不平,嘲讽小心眼的好莱坞,酸腐地护短传统电视。
2014年,主角Kevin Spacey再次陪跑,早有准备的Netflix放出剧中“Democracy is so overrated”(民主被过分高估)的名言,20秒的反击视频恐怕让好莱坞噎了一阵。
2015年,Netflix提名再创新高,达32项,最终获得四个奖项,而后来居上的Amazon居然爆冷拿了12座奖杯。同时,多年来霸占艾美奖的大赢家HBO也悄悄转型,作为内容供应商之外,发布流媒体视频服务。
2016年,就在前天,Netflix获得了个人史上最多的9项艾美奖,与亚马逊一起,这些硅谷、西雅图穿T恤开会的科技公司,花了短短两三年的时 间,就打破了几十年来电视集团牢牢把在手里的播放渠道,用互联网的播放形式、大数据分析的内容,敲开了用户的信用卡,也撬走了电视台板上钉钉的大奖。
内容制作是一件很花钱的事,年年收入上亿的明星们、编剧、制作人,再加上越来越高科技的后期制作,让拍一部有人有趣有水平的电视剧成了各大电视集团 的垄断,自己制作、在自家的电视台播出的模式几十年来都相安无事,集团间的竞争,也促成了美剧相对优良的品质。直到Netflix异军突起,放出了安德伍 德夫妇,打破平衡。
《纸牌屋》的成功,不只是因为它是一部优秀的电视剧,几大集团绝非没有制作这样一部片子的能力,而Kevin Spacey也不是Netflix自己发掘培养的新人。有人认为,舍得花血本请演员和顶级的制作团队造就了Netflix的成功,其实单看在钱的份 上,2016年,Netflix在非体育内容的制作上大约耗费50亿美元,而时代华纳在原创内容上支出也达到了45亿美元,实际相差并不算很大。而尽管 Netflix用的钱多,但它巨大的订阅用户依旧在不断增长的新用户,都让它庞大的内容制作支出获得平衡,而为了与之抗衡的老牌媒体们却会在短期内,因为 这样的竞争而影响公司的收益。
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哈哈黑科技吗