位于上海北面的五角场一直都是杨浦区的中心,它也是上海最重要的商区,和所有一线城区熙攘的闹市一样,一到周末整个鼎沸的人声,就遍布了街道的每个角落。在这里,荣耀开设了上海首家高级体验店——这是2018年末荣耀品牌升级后荣耀在全国开设的全国首家潮玩体验馆,它不仅售卖着荣耀全系列产品,更具有loT、荣耀周边以及许多新奇好玩的科技单品。
3月3日,荣耀总裁赵明亲临门店,正式公布了搭载自研结构光、自研石墨烯散热以及512GB内存的荣耀Magic 3D感光版即将开售的消息,这部定位于荣耀产品线旗舰的新品将于3月7日正式开售,而它也将成为当前技术含量最高,售价最昂贵的荣耀手机。
根据IDC数据,荣耀已经成为当前中国市场互联网手机品牌中的销量冠军,对于其他同类品牌,它的规模以及体量已经遥遥领先。以硬核技术引领行业升级,以自研核心技术对品质、创新和服务始终坚持,这是荣耀适中前行路上的准绳,也是一直以来荣耀发展的源动力。
但外界无疑也在好奇,站在高处的荣耀下一步的发展方向究竟在哪里?面对即将到来5G以及折叠屏时代,它是否有迎战的新手段?带着这些问题,我们在活动后采访了荣耀总裁赵明,在他看来,2019年对任何国产智能手机品牌都一场全新的考验,而“疾风知劲草”, 在巨大的压力下,会让很多公司把底线、底牌露出来,底牌是你最终的实力,底线是你公司的核心理念。
MWC2019刚刚在巴塞罗那落幕,三星以及华为所推出的折叠屏产品一经推出就吸引了全球的目光。无论是行业内还是行业外,无论是科技从业者还是普通用户,都对这种智能手机的全新形态充满了好奇,许多人都相信它或许会成为引爆智能手机下一场变革的新契机,并再次让智能手机品牌的行业格局发生变动。
在荣耀看来,这种新技术所带来的震动,是机遇同样是也是一种挑战。在谈到荣耀对于折叠屏等新技术的看法之前,赵明首先用“压力”来形容已经开始的2019。事实上在2019年,智能手机市场的整体趋势的确是不容乐观,从2018年末各大机构所发布的报告来看,除了个别发展中国家以外,当前主流的成熟市场,比如欧洲、中国以及北美市场都已经从增量市场转变为存量市场,分析师普遍认为这些主流市场不仅不会再有增长,甚至在2019年会出现不同程度的出货量下滑。
这意味着在整体市场的逆境中,手机品牌需要更多的技术底蕴以及稳固的渠道来确保自己的优势不会消减。一直以来,荣耀手机都不是效仿者,它从来都是走着属于自己的战略,荣耀习惯把创新、品质和服务作为战略点。就像前文说到的那样,赵明认为2019年将是“疾风知劲草”的一年,就看品牌在重压下看你能不能保持平和的心态做市场,能不能坚持自己的战略。
事实上,荣耀的自主研发战略很早就已经开始,具体到智能手机的内部,很多器械都已经能够实现自产,比如自研芯片,除了麒麟之外,还有WIFI,GPS定位,路由器的芯片都如此。它们使得荣耀的产品设计和产品的推出周期尽可能的不受上游供应链限制。在2018年,长期的自研积累造就了荣耀在销量的彻底爆发,而这也将会继续成为荣耀自主战略中重要的一环。
在赵明看来,市场正驱动着荣耀的技术研发永不停歇,而自主研发则是一条必须要勇敢前行的道路。作为中国互联网手机销量第一的品牌,荣耀的许多功能的创新需要更尖端的新技术支持,到了这个阶段,研发就必须要走入无人区必须要不断探索,但上游厂商的研发能力并不是无限向上拓展的,为了保持创新的速度,自主研发就是一个必然的结果。
当前,不仅在中国市场,荣耀跟全球核心技术公司都有很多联合的东西,共同定义未来的一些标准或者是器件、产品。而荣耀所需求的仅仅是几个月的排他性,在一段时间后这些新技术都会变成产业链的东西,反哺给整个市场。赵明认为:“这是作为先行者来说,一定要做的。”
2018年可以看作是5G元年,高通与华为相继推出5G商用芯片方案,这意味着5G技术将真正从实验室落地到普通用户身边。而在2019年,5G终端将真正上市,运营商也正加紧开展网络部署,并进入最终测试阶段。要知道,在3G至4G发展的过程中,智能手机市场经历了一次彻底的洗牌,而5G时代的来临无疑意味着又一次变革的开始,对于站在风头的荣耀来说亦是如此。
“2019年我们会推出5G手机。”赵明首先自信地明确了这一点。但无疑相较于4G而言,5G的网络模式将会更复杂,它的网络规格也更多样。比如当前中国手机的模式有NSA和SA,国内运营商最终会走向SA,而在欧洲则依旧是NSA和SA混合网,智能手机终端要想卖向全球,则需要具备更全面的网络支持。
以通讯为基础出生的荣耀,自然不会在这方面有所松懈,但这并不意味着5G终端会一蹴而就。在赵明看来,5G的商用需要经历非常复杂的网络兼容测试,它不能成为一个噱头,而是需要成为真正可用的产品。特别是在网络推出的早期,如果没有经过商用网络完整性测试,兼容性就会存有问题,对于荣耀来说,如果要推出5G手机,就必须是要能大规模量产的产品。
折叠屏技术亦是如此。事实上在过去一整年中,荣耀的研发团队已经尝试过多种折叠屏方案,但它们并没有真正推向市场。在赵明看来,技术最终解决的是消费者的需求,技术本身不是用来炫技的,在折叠屏的创新能够真正满足消费者需求之前,它只能成为一种技术向的上游方案。荣耀需要考虑用户成本、使用习惯等诸多问题,不能为了折叠而折叠。
当然和5G产品一样,折叠屏一定也是荣耀会在未来征服的品类,赵明也分享了自己对于折叠屏产品的看法。比如,赵明认为华为Mate X的折叠屏方案是目前最完美的方案,因为在开启折叠之前,Mate X不会扭转当前用户使用手机的使用习惯,它的折叠方案是在当前的使用习惯中拓展出了更多的体验,对于用户而言是锦上添花的。
同时,荣耀的折叠屏产品也一定会遵循荣耀当前的用户定位,荣耀的用户更多是年轻群体以及心理上年轻的消费者们——荣耀产品需要带给他们更年轻的生活方式。因此,荣耀一旦推出折叠屏产品,也需要在产品中体现这样的特点。
无疑,技术派的荣耀聚焦消费者需求是早已有之的习惯,在荣耀实验室的科技储备中,最终也只有真正提升消费者体验的技术能落地产品。在去年,搭载4800万像素的荣耀V20首次内置了TOF深感摄像头,虽然它不是第一家提供这一技术的厂商,但荣耀的确是第一个真正让TOF体验上升的品牌;而在更早之前,荣耀Magic就已经首先提供了AI功能,现如今已经没有手机不支持AI功能。
正式这样对技术以及用户需求的预判,引领着荣耀走向领先。
智能手机行业是残酷的战场,友商间的明枪暗箭往往比电影更精彩,外界也乐于知晓其中的细枝末节,在采访中就有媒体就前段时间小米总裁雷军在小米9发布会上“生死看淡,不服就干”的言论向赵明提问,希望以荣耀的角度来谈谈小米对荣耀的隔空喊话。
在赵明看来,荣耀发展到今天,很重要的一点就是能以平常心来看大搜友商的各类说法和行为。一直以来雷军都是营销高手,2019年对于任何智能手机品牌来说都是压力极大的一年,正是由于压力,会让许多公司提前将底线以及底牌亮出来,现在我们就已经能看到不同手机品牌最真实的表现。
虽然竞争无法避免,但荣耀希望竞争本身能回归理性,而非隔空喊话式的“嘴仗”,理性的竞争应该是产品的竞争以及技术的竞争,最终消费者会用实际的销量来给出评判。无疑,对于一家企业而言,与其将精力过多的放在产品之外,不如更好的投入到研发中去。
对于荣耀而言,针锋相对并不可取,赵明更希望能拥有广阔的视野,从全球市场战略去思考问题。这也是为何荣耀很少会回应友商的喊话,并且许多营销的话术都要相对克制的原因。
赵明也明确了荣耀未来的发展方向——继续走自己的道路。在2016年末,荣耀正式成为中国第一的互联网品牌,这意味着在前方荣耀已经没有了可以挑战的目标,但在身后却有着越来越多的追击者。从那时起,荣耀就已经开始思考以及构筑荣耀的全新全球化战略目标,在赵明看来,互联网手机第一不能向第二以及第三名看齐,这样的思路只会让企业发展越来越差。
事实上,荣耀的全球化战略已经有了初步成效。在今年1月,荣耀在俄罗斯市场已经成为了市场份额第一的品牌,而赵明有信心在三年内将荣耀带向全球Top5,五年内做到全球Top3,要实现这一点就需要有无惧竞争的决心以及更广阔的胸怀。
消费者价值是荣耀放在第一位的考量,这也是荣耀产品推出的基础。荣耀的线下体验店也需要满足这一点。不同于当前合作模式,赵明告诉我们,在今年荣耀将会在全国开设一到两家自营体验店,它们将会进一步体现荣耀品牌对消费者需求的理解。
虽然起步于线上,但无疑荣耀的线下模式已经是品牌不可或缺的渠道。据悉,当前荣耀的线上和线下出货占比已经达到了1:1,随着越来越多线下渠道的展开,2019年线下的占比或许会第一次超过线上。也正因如此,荣耀需要思考如何在线下更符合消费者的期待,并将更好的体验带给消费者,这也是荣耀自营的线下体验店需要尝试的。
2019年,这家中国互联网手机第一品牌将继续自己的全球化战略,并加紧走向下一个前方,而它的对手们会如何反击呢?我们拭目以待。