风云突变

如果一切按照15年的合约执行就没有今天的故事，在讨价还价多年后，2016年4月2日夏普正式签约归入台湾鸿海精密工业公司（也就是富士康的母公司），鸿海精密工业公司副总裁戴正吴出任夏普新一任社长。

被收入鸿海下夏普最大的变是有钱了，不仅不用卖血卖厂，还可以用钱把夏普这一破镜重圆。在2016年9月夏普宣布与UMC开展资本业务合作，10月17日为UMC供应电视液晶面板，并与UMC母公司SKYTEC集团搭上线，12月底耗资104.19亿日元收购了UMC的56.7%股份，夏普在欧洲的品牌使用权重新回到夏普手中。

在欧洲市场频繁出招、回收品牌使用权的同时，夏普在2016年底开始与海信交涉，希望收回美洲的品牌使用权。根据日本媒体的报道，到了今年4月份时候更书面要求海信终止合约，在看到夏普起诉海信后大家都知道戴正吴的愿望落空。

夏普、海信双方都没有透露双方讨论回收夏普美洲品牌使用权的细节，但海信一定是非常不情愿交回品牌使用权，它耗费一年多时间、人力、物力去重组北美夏普品牌，更重要的是海信未来要大力发展海外市场。

相比国内停止增加增长甚至出现萎缩的电视市场，海外市场对国内电视制造商仍有很大增长潜力，在2017年第一季度海信电视在海外收入同比增长了31.2%。在宣布赞助2018年世界杯后，海信就开始一项名为“璀璨计划”的全球品牌计划，一方面是要用赞助重大体育赛事提升品牌知名度，另一面要用自己高端电视产品——ULED电视、激光电视抢占市场，最终改变海外市场的品牌定位、抢占高端市场。在把（北美）夏普收入囊中一刻起，海信就把它作为高端产品经常，在“璀璨计划”背景下更不可能放手夏普品牌。

在夏普提起诉讼后，海信国际营销副总经理朱聃书面形式向国内媒体表示鸿海的夏普此举是恩将仇报，当年出让夏普美洲品牌使用权是夏普主动找上门的，在海信接手上北美夏普电视销量、销售额均有提升，更没有违反之前合约，海信将积极应对夏普的诉讼。

夏普控诉海信表面上一场品牌使用权之争，但实质上是鸿海脱离代工厂角色、发展自主品牌与海信品牌国际升级之争，国际市场容量短时间不可能大幅度增长，谁抢占了市场谁将活下去，对二者都是生死攸关的时刻，看来谁也不会轻易放手，恐怕接下来是双方对薄公堂了。