600亿，对任何企业都不是一个小数目，不过在AWE2019前夕召开的松下家电住空间战略发布会上，松下表示要在2021年将销售额提高到600亿元，家电业务占到当中1/3，抢滩中国家电市场5%份额。

在改革开放后，松下是最早进入中国市场的日本企业之中，在1987年在北京成立了彩色显像管有限公司，画王电视更是长期受到中国消费者热捧。不过在等离子电视时代，松下电视事业出现战略失误，导致松下中国家电事业销售业绩从2012年开始下滑，直到2015年才触底、开始反弹。从哪里跌倒，就从哪里爬起来，在2019年松下要重拾电视，冲刺更高的销售额，到2021年将销售额提高到今天的200%，达600亿元（折合约一万亿日元），其中家电为210亿，要占据中国家电市场5%份额。

要实现这一目标，松下家电（中国）有限公司总经理吴亮提出了三个方针：让产品更近、让功能更强、让生活更新。松下不仅擅长生产家用电器，家装方面也相当强，在日本本土家装市场占有率很高，在未来松下会推出更多的嵌入式家电，将家电融合进家装当中，打造一个松下住空间解决方案，为中国消费者提供一个高品质居住环境，让松下家电产品靠近消费者。

要让中国消费者接受、愿意购买松下家电，仅有解决方案是不够的，在家电产品上要推陈出新，利用AI、IoT（人工智能、物联网）技术创造出更好的功能。在创造新功能时，要抛弃以往脱离用户的做法，要去理解用户的需求，根据用户的需求去设计新功能，用更好家电去提高生活体验、创造生活价值。为此松下已与浙江大学、上海交通大学、江南大学展开合作，分别从浴室的维持清洁、健康管理，卧室的安心入眠、治愈疲劳，厨房的轻松烹调、健康美味三个方向研究家电新功能。

为了让产品更近、让功能更强、让生活更新三个新方针得到切实执行，松下开始革新组织架构——在2019年4月成立松下·东北亚公司，在新公司下松下中国家电业务具有更高的自主强权，市场决策、产品规划不必“请示”日本总公司，能根据中国市场特点、销售节奏做出更好、响应更快的市场策略、产品策略。现任松下电器产业株式会社家电冷热设备社 社长本间哲朗将领导新成立的松下·东北亚公司，奉行独立自主的经营策略，并成为中国、日本新技术、新产品连接的桥梁，将日本家装、HomeX等松下领先的产品、技术带到中国。

与此同时，松下产品设计端也会“落实到人”。在过去松下家电打不开国内市场不是大问题，因为海外市场具有强盛的需求，产品可以销售欧盟市场，甚至是返销日本市场。但在2019年市场形势完全不同了，海外市场增长趋缓，中国设计家电产品必须赢得中国市场才有活路，只有产品设计部门对产品销售负责，才能设计出“产品更近、功能更强、生活更新”的家电产品，贯彻新方针。

实现任何目标都离不开努力，最能体验松下努力莫过于拿出消费者喜欢的产品，在发布会上松下隆重介绍最新的nanoeX技术，以及展示了基于nanoe技术的冰箱、洗衣机等家电产品。nanoe纳米水离子是松下独有技术，它通过高压电分离空气的水分子，进而产生大量高活性OH自由基，OH自由基能起到杀菌、除异味等作用。在最新的nanoeX中，发生装置更为小巧，在单位时间能产生更多OH自由基，杀菌、除异味效果更佳。

具有纳米水离子功能的家电产品只是松下家电一部分，那在2019年里松下还会推出什么样的家电产品，敬请关注AWE2019松下展台报道，爱活网会在第一时间带来松下展台实况、新品试玩。

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