苹果这次新品发布，说真的iPhone 7和Watch S2都是按照即定计划一步一步披露，完全的按部就班波澜不惊，因为发布会之前跟产品相关的信息基本都已给饥渴的极客们扒了个精光。最大的意外还是宫本茂大叔在苹果发布会上的站台，引来一波任饭们的高潮（或者说不屑）。移动游戏对主机和掌机的市场以及用户群的消解世人皆知，为什么老任还要替这个“罪魁祸首”站台？

苹果：借势Pokemon Go助推Watch S2

苹果选择让任天堂来替他们开场，并不是真的需要他们的游戏内容来提振新iPhone的销量。老实说有没有超级马里奥Run，和人们买不买iPhone 7根本没有必然关系。但老任手里那个宝可梦的IP，以及涉及到它的Pokemon Go却可以帮到苹果在手表方面的推广。

各位应该还有印象，苹果准备介绍新的Watch S2时，拿了2015年全球手表的销量排名来证明初代产品的成功——在那个排名上，苹果排在老牌瑞士豪华表厂劳力士后面，名列第二。但其实以苹果的标准来评判，没有做到第一相当于失败，而且还是面对着一堆跟科技压根不沾边的老掉牙的厂商，竟然不能以摧枯拉朽之势全面碾压。只能说从市场方向和用户群体的研究以及策略制订上，苹果还是出现了偏差。毕竟谁会一年换一块豪华表呢？这种东西买来就是经历时间考验当传家宝的。

所以苹果回到它原来的轨道上来，即针对主流科技消费人群的现有体验改善，以及新应用方式的探索，延续那种更新换代的节奏。Watch S2的全防水设计、户外运动能力强化，以及GPS的加入，而不是大费周章折腾表身表带的奢华气息，都是他们放弃豪表路线，重回公司本来风格的表现。也许有人想说，户外部分不是也有更专业的厂商在提供更专业的户外运动表吗？但不对不那么专业的用户来讲，苹果的手表可能刚刚好，关键是够新潮。

既然这些新特性并不是用来和专业户外表进行比拼的，那苹果自然需要一个标志性的应用来把它们统合起来综合利用，于是Pokemon Go出一个手表适配版就顺理成章了。Pokemon Go今天已经成为全球现象，没道理不借一下这个势头，戴表锻炼顺便孵个蛋，跑步休息还能抓捕锻炼路线上的野生宝可梦，收割情怀和运动健康完美结合，没有哪个购买理由比这个来得更有说服力。

虽然Pokemon Go并不是任天堂直接参与开发的作品，但老任作为这个IP的缔造者，让它的最高层来给发布会捧场，更能调动起这些训练师们的热情，而他们就是潜在的Watch S2购买者。

任天堂：策略重心从硬件转移到IP

从任天堂的角度看，今天Wii U基本已经一只脚踏进棺材，3DS在销量榜上的存在感像谜团一样，而下一代主机NX现在也没个准信，为了填补这个尴尬的空缺，他们不得不推出一版情怀款FC复刻主机来提醒所有人自己还没退场，任系游戏硬件这一块在2016年就看起来似有难以为继的尴尬了。

反倒是Pokemon Go这只股价晴雨表再一次提醒了老任移动游戏市场的巨大潜力，手握如此多的黄金IP，老任还是决定慢慢放下自己的矜持。在数据面前他们只能屈服——他们卖得最好的硬件3DS，生涯销量才大概在1.55亿，而iPhone今天已经跨过10亿大关，同时在短短一两个月时间里Pokemon Go在应用商店的下载次数都已经超过5亿次。这样的趋势下，任天堂不得不选择转移重心，制定新策略，超级马里奥Run便是一个验证他们新思维的尝试。

2015年岩田聪尚在世的时候，他就已经表态过，手游是一个途径、一块跳板，它和公司现有的游戏业务并不会冲突，进入手游市场，会给更广泛的人群一个接触到旗下IP的机会，让他们体验到游戏的魅力，并引起一部分人想得到更好体验的欲望，进而选择加入主机和掌机这样的纯游戏平台用户群。过去任天堂一直都是粗放式思维来直接扩展游戏主机用户群，现在他们需要借助IP的影响力，把移动平台作为过渡区，从这其中吸纳那些有发展潜力的用户，成为主机平台的新血液。不为手游加入触摸按键模拟摇杆的理由也是在这里，他们希望凸显主机实体手柄的操控优势。

而且老任选择在苹果发布会上曝光自己的第一款官方自制手游（你可能想说Miimoto，但那严格意义上说不算游戏），这里面也有时间的直接原因在：今年后面已经没有比这更合适，覆盖面更广的宣传平台了，在TGS上推手游肯定应声寥寥，毕竟日本市场有着日本特色，无法拿来和全球用户一概而论。

明年任天堂还有更多手游的推广计划，以苹果发布会的超级马里奥Run抢镜来当试金石，刺探用户群的反应，然后还有半年的时间用手游营收来检证自己策略的正确性，这一切简直不能再理想了。

各取所需：只有永远的利益

宫本茂在苹果iPhone 7发布会上的率先出镜，不是握手言和，也不是故意喧宾夺主，两家巨头只是一次普通的商业合作里各取所需，收获自己想要的最大效果而已。有这样的机会，微软也不想放过，只是可惜了索尼恰好选在今天开PS4 Slim和PS4 Pro的发布会。看来这一切，都是导演的安排。