还记得十年前百货公司的样子吗？

从炎热的大马路推门进入冷气十足的商场，迎面而来的，就是满眼挂着外国名字的高跟鞋，一个个读起来并不顺口的品牌铺满了商场一楼的大半。你甚至可能记得，比较适合妈妈穿的Belle，在Teenmix买过上体育课能穿的松糕底运动鞋，陪刚刚上班的表姐买过一双据说很好穿的Staccato高跟鞋……

这些商场里的意大利语品牌，大部分来自香港的百丽国际。然而，一代鞋王，却在上个月末，退市了。

7月27日，估值531.35港元的百丽，从港交所正式退市80岁的董事长邓耀与CEO盛百椒，出售全部25.74%股份，套现百亿离场。

百丽是从百货公司起家的女鞋品牌。1992年刚刚创立之初，它不过是一家200万港元的小鞋厂，然而，趁着中国百货业的全面扩张，它在十几年内，创建了包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等几十个品牌，并代理了国外的Bata、Clarks等大众消费品牌。

在15年前，它曾经以两天开一家店的速度，每年增开2000家门店。迅速占领了全中国各大百货公司的柜面，成为大众消费市场的鞋王。2007年，百丽在香港上市，五年后，创在了超过1500亿港元的市值，成为中国最大的鞋履零售商。

“只要有百货商场的地方，就有百丽的身影”，曾让盛百椒引以为豪，不过，随着百货公司作为渠道的衰败，依附于它的百丽也随着不断凋零。线上，有淘宝天猫的攻击，线下，有快时尚品牌的突破商场打折价的竞争，百丽鞋业在不知不觉中，被落在消费市场的后半程。

作为一家以百货公司渠道为主的鞋履集团，百丽旗下鞋子的更新，大多以“季”为单位，而由于每个品牌都拥有自己的一贯设计风格，与快时尚的翻新能力，相差甚远。不论是线下的快时尚，还是网店中所谓的设计师品牌，他们大多能与大牌出货后，立刻上市同类型的鞋款，而百丽旗下的鞋子，却如同差了半个地球，永远只能追着别人慢慢跑。

2015年，百丽国际的利润首次凸显出大幅度的下滑，虽然此时的百丽已经开始进驻淘宝，并减少门店数量，不过，失去了曾经的百货渠道王者的优势，百丽的转型，并没有太大的起色。与网络上的品牌相比，不论是价格还是款式，百丽旗下的鞋子，都没有再创辉煌的优势。

鞋王落幕，百货萧条，电商用数字告诉你，任何忽视它的人，都必将遭到报复。