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从现在知道的信息来看，应该还是ARM架构，除了ARM也没什么适合移动端的新架构。
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真男人的行事风格往往带着不容解释的彪悍。5年前迈克尔·戴尔先生带领公司完成私有化，耗资600亿完成EMC收购，变身戴尔科技集团。随后雷厉风行，凭借着置换所有的DVMT股票再度上市，重返一线的迈克尔·戴尔先生，完整演绎了一遍什么叫有钱和任性。
不管如何任性，中国市场是一定不能错过的。特别又是一年戴尔科技峰会，戴尔科技集团董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔先生再次登上演讲台，将5G、云端、VR以及120多个解决方案摆上台面，并坚定执行“在中国，为中国”的戴尔中国4.0+战略，足以见得迈克尔·戴尔先生对中国市场的重视。
戴尔中国4.0+战略其实很好理解，戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士曾经解释可以理解为：“即进一步深化‘在中国，为中国’发展战略，进一步为中国的经济发展作出贡献，进一步推动数字化转型，并积极融入‘智能+’等国家战略，继续携手客户及合作伙伴，助力中国经济转型升级。”
加速经济转型升级，首先绕不过当下热门的5G话题。掌握大量硬件技术、解决方案的戴尔，在峰会现场直接上演了一堂真正的5G+Cloud+VR课程。这是一套由戴尔机架式工作站作为保障和支撑，在国内率先实现集中式（在数据中心统一部署）的Cloud VR技术，并通过5G将VR信息远程串流到负责边缘计算的终端设备。
重点是设备的存放地。戴尔选择联手中国青少年基金会，向包括四川省成都市泡桐树小学、四川省凉山彝族自治州西昌大洋小学两所学校在内的几十所小学捐赠，建设戴尔学习中心，并提供了相应的技术支持。
通过这套设备，戴尔在现场实现了成都市泡桐树小学、大凉山西昌大洋小学以及北京戴尔科技峰会现场的三地互动。特别是两所小学之间相隔500多公里，却能够通过5G、云端和VR共享教育资源，通过VR眼镜亲身体会月球表面的实际环境。这放在以前是绝对不敢想象的。
事实上，戴尔持“互联创未来”项目已经整整10年，比起培养更多的教育人才和平均教育资源，通过新技术共享优质教育资源显得更为可行，戴尔提供的信息化教育解决方案就是一个很好的例子。但这也仅仅是开始，随着工作不断展开，新技术落地、推广的思路和方案还能找到更多有效途径。
推挤新技术落地仅仅依靠戴尔一家公司并不现实。推行扎根中国策略的戴尔，已经携手复旦大学、北京大学、北京师范大学、厦门大学、南京理工大学、天津科技大学，分别签署了共建AI、VR创客联合实验室的合作协议，培养下一代创新型人才。
与此同时，戴尔也分别与厦门、贵阳、扬州市签署合作搭建创新平台的战略备忘录，优先将国际化的视野和实践经验，运用到推动当地发展AI、AR/VR、智能制造等新兴技术，以及加速数字化建设中来。
此外，戴尔科技集团还与中科院自动化所、西门子数字化工业软件、首都在线等签署了战略合作备忘录，充分发挥合作伙伴在各自领域的领先优势和重要影响力，挖掘合作潜力，促进产业深度融合发展，共同推动行业数字化转型。
在现场，戴尔也与IDC公布了近段时间共同定义的“第五代存储”未来智能存储概念，并推出“第五代存储”旗舰级产品戴尔易安信PowerMax。它是业界首个提供SCM（存储级内存）作为持久存储的存储阵列，结合端到端NVMe和SCM，通过AI/ML自动数据放置最大化管理系统整体性能，以满足虚拟机、电子医疗病历、关系数据库、ERP等传统关键任务应用，以及实时分析、基因测序、AI、IoT等未来数字化转型创新应用的需求。与此同时，全新戴尔易安信PowerProtect DD系列产品（Data Domain数据保护存储设备的下一代产品）也正式发布，旨在帮助组织更加快速、安全、高效地管理和保护数据，以提升多云工作负载环境下的操作效率。
以戴尔科技集团“Power家族”为代表的领先企业级存储、计算、网络产品组合和解决方案，已通过VMware Cloud Foundation验证，可以帮助客户为更广泛的工作负载交付云能力，通过独立扩展存储或计算，满足5G、AI、AR/VR、IoT等新兴技术以及不断变化的市场的需求。
从1994年第一台戴尔Latitude笔记本诞生并突破8小时续航记录开始，戴尔Latitude系列便展开了自己的传奇生涯。在戴尔科技峰会现场，Latitude也迎来了属于自己25岁的生日庆祝。
在现场不仅看到了戴尔第一台笔记本，被封为经典的平板电脑Latitude XT系列、能够无限充电的Latitude Z系列逐一亮相。而今年戴尔也首次将稀土永磁材料用于闭环系统制造硬盘驱动器并应用于Latitude 5400和5500上，并展示出了有史以来最智能的Latitude 7400二合一，通过近距离传感技术，直接感知、唤醒和锁定。
在科技峰会上，迈克尔·戴尔先生主题演讲多次强调了中国市场的重要性。戴尔科技集团也是中国改革开放的见证者、参与者、受益者，在中国业务成功也坚定了戴尔扎根中国的信念。显然“在中国，为中国”承诺不是一句简单的口号，从支援5G教育，到帮助中国企业加速数字化转型，戴尔国际化的视野和实践经验在中国也获得了同样的效果。
迈克尔·戴尔先生当初私有化、转型的决策，如今已经深刻影响着戴尔科技集团在中国，乃至全球范围的战略布局，并收到了正面的收益。这样充满勇气和决心的对赌，即使从现在回头看，也是相当有野心和魄力的。
